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温州民营企业价值取向偏离的地域分析

来源:本站原创   更新时间:2017-12-30

“改变是找死,不改变是等死”,这句话,对企业的转型与其内在价值取向的背离,可以说是一针见血。从地域上讲,温州地处东南边陲,WWW.606.COM,靠山面水、资源贫乏、交通闭塞。恶劣的生存条件,造就了冒险的地域文化和温州人顽强的生命力和坚韧的性格。这也是温州人文积淀最基础的因子。温州的企业家具有敢闯、敢干精神、执着精神、吃苦耐劳、坚韧不拔的优秀品质,他们用二十多年时间走完了西方国家两百多年才走完了的工业化之路。但是,温州人的社会指引规则和心理结构,至今未能摆脱地域文化的制约。他们所传承的人文基因,既有灵秀和开放兼容的一面;也有不守规则和保守自闭的一面。看重血缘和亲缘,看轻地缘,社会责任心不强,效仿能力强,创新意识弱,缺乏大气的天分,缺乏博大的胸怀。这些人文因素,已经成为制约企业发展的软肋。

1、创业之初的冒险精神是必需的,但当企业已经发展到一定规模之后,则应建立科学的决策机制。企业领导人做重大决策时,应集思广益,听取专业人士和资深人员的意见,在调查研究的基础上科学决策。要改变过去那种凭直觉办事的做法,减少决策失误的风险。

有“温州鞋王”之称的王跃进,一手组建了温州首家鞋业集团,苦心经营25年,事业迅速达到顶峰,一手缔造了皮鞋帝国霸力集团。上个世纪90年代,霸力的销售收入最高能达到2个亿。不过,随着行业竞争的日益激烈,企业的利润也被同行越拉越低。日益感觉吃力的王跃进,和当时大多数温州老板一样,转而把目光瞄向了矿业。然而,时过境迁,风水不在,2009年8月16日,王跃进的资金链下度吃紧,自己被迫出逃。随着王跃进的失踪,这家辉煌了近20载的企业,突然以“猝死”的方式终结。破产和清算之后,是过亿的欠贷和数百万的债务。鞋王之死,在温商群中引发了震动。在同行看来,2005年进军矿业之举,直接造成了王跃进霸力事业的衰败。这种带有赌博性质的投资,给企业带来了毁灭性的灾难。“如果主业在走下坡路的时候,期望通过转型到另一个不熟悉的行业来翻身,这个算盘打错了。”业内人士说,霸力“两条腿走路”的结果,最终连一条腿都无法保全了。

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